Być liberalnym dla fintechu niczym Litwa czy wymagającym jak Niemcy? Choć rynek domaga się od urzędników i nadzorców jednoznacznych odpowiedzi, to wydaje się, że w kwestii innowacji finansowych nie będzie mowy o kopiowaniu modeli z Zachodu lub Wschodu. Polski fintech ma potencjał, talent i energię na własną drogę: teraz intensywnie szuka swoich nisz w fintechu i to do nich dopasowywać będzie zestaw narzędzi.

Otwarta bankowość to nie tylko fintechowe start-upy, technologie, regulacje i wyzwania dla tradycyjnych banków. To także test na to, czy niosąc przełom na rynku konsumenckim, jesteśmy w stanie równie szybko dostarczyć najcenniejsze aktywo w świecie finansów – zaufanie

Cyfrowy „ja” stał się integralną częścią naszej egzystencji i napędza m.in. fintech. Pojawia się więc pilna potrzeba stworzenia zarówno ponadnarodowego standardu cyfrowej tożsamości, jak i strategii związanej z ochroną kluczowych danych, takich jak np. nasze cechy biometryczne. Kto będzie na tym polu pierwszy i skuteczniejszy – państwa, korporacje, a może strach?

Poszukujący okazji do dobrego zarobku inwestorzy od kilku lat upatrzyli sobie firmy, które działają na styku obrotu pieniądzem i oprogramowania. Nieważne, czy chodzi o systemy służące do rozliczania płatności, karty podarunkowe czy software dla księgowości – pieniądze płyną szerokim strumieniem w nadziei, że to właśnie ten biznes, w który zainwestowali, stanie się czołowym graczem w swoim segmencie i zgarnie największe udziały w rynku.

Choć w powszechnej opinii banki wciąż mogą kojarzyć się z biurokratycznymi strukturami, coraz częściej okazuje się, że to właśnie instytucje finansowe stoją na czele awangardy zwinnego podejścia do biznesu. Agile’owa rewolucja, która do sektora europejskiej bankowości zapukała w 2015 r., dziś coraz śmielej wkracza również do polskich banków - pisze Michael Wodzicki, associate partner w McKinsey Company.

W świecie uberów, airbnb i googli łatwo zapomnieć, że nie tylko firmy z Doliny Krzemowej mogą być warte miliardy dolarów – oraz że biznes można robić nie tylko na społecznościówkach, wyszukiwaniu i gospodarce współdzielenia. Inwestorzy na całym świecie zwrócili się w stronę firm działających na styku technologii i finansów. W tym sezonie modny jest fintech.

Nowy, tym razem bateriowy Airbus czyli European Battery Alliance (EBA) ma przed sobą nie lada wyzwanie. Musi poderwać się do lotu nim nadciągnie azjatycka i amerykańska ofensywa. Pomoże mu m.in. think-tankowe wsparcie ze strony unijnego EIT InnoEnergy jak i firm oraz umysłów z Polski.

Unijna dyrektywa zdopingowała banki do udostępnienia swoich interfejsów fintechom. Jednak adaptacja zajmie im trochę czasu. Wysyp nowości na rynku usług i produktów konsumenckich spodziewany jest najwcześniej w przyszłym roku.

Waymo, autonomiczny pojazd od Google’a uciekł rywalom o kilka długości. A to wszystko dzięki największej liczbie przejechanych kilometrów i tym samym ilości zebranych danych. Europa? Tu testowe, autonomiczne pojazdy w ruchu miejskim dopiero raczkują.

Liderzy biznesu, akademii i polityki są zgodni – nad Wisłą może powstać mocny sektor life science. Jednak, jak wynika z dyskusji podczas roundtable zainicjowanego przez Impact, bez determinacji i planu działania pozostanie nam głównie wspominanie zmarnowanego potencjału

Choć kobiety wciąż stanowią mniejszość w świecie biznesu, to ich rola gwałtownie się zmienia. Jakie cechy ułatwiają im skuteczne przywództwo? W jaki sposób zmieniają model zarządzania organizacją? Dlaczego warto kruszyć szklany sufit? Na te pytania odpowiadają w naszej ankiecie dyrektorki, prezeski, menedżerki i polityczki.

Sztuczna inteligencja dojrzewa na naszych oczach i to w ekspresowym tempie. Może i potrafi coraz więcej. W głowach szefów takich firm jak Google, Tesla czy Darktrace pojawia się więc pytanie, gdzie są granice jej dobrego wychowania.

Jeśli raz udało się zbudować od zera innowacyjny biznes i odnieść rynkowy sukces, to czemu nie miałoby się udać po raz kolejny? Wierzą w to twórcy Alior Banku - i nie bez powodu. Kolejny raz wchodzą do tej samej rzeki. Z tą różnicą, że tym razem z jeszcze większymi ambicjami i kapitałem.

Starzenie się społeczeństwa nie musi oznaczać większego tłoku i kosztów w szpitalach. Największe firmy technologiczne świata rozpalają popyt na usługi medyczne, zaszyte w technologii. Apple Watch to dopiero początek wzbierającej fali.

W Polsce są ponad 2 mln osób z mutacjami genowymi niosącymi niemal pewność zachorowania na raka, m.in. piersi, jajnika czy prostaty. Technologia jest gotowa, by je znaleźć i zawczasu zacząć leczyć, by ocalić ich życie. Na początek trzeba jednak przełamać w nich barierę strachu - prof. Krystian Jażdżewski lekarz, genetyk, endokrynolog, współzałożyciel Warsaw Genomics, inicjator Ogólnopolskiego Programu Oceny Ryzyka Zachorowania na Raka BadamyGeny.pl