Firmy rodzinne stały się ważnym filarem gospodarki, odpowiadając za blisko połowę polskiego PKB. W obliczu nieuchronnych zmian pokoleniowych i statystycznie niskiego zainteresowania sukcesorów operacyjnym zarządzaniem, kluczowym wyzwaniem staje się profesjonalizacja struktur własnościowych.

Polska gospodarka budzi zainteresowanie, niemniej jednak jej fundamenty wciąż opierają się głównie na konsumpcji. Joanna Makowiecka-Gatza, prezes Pracodawców RP, podkreśliła podczas kongresu Impact’26 w Poznaniu, że kluczem do długofalowego sukcesu jest odblokowanie kapitału przedsiębiorców oraz wyłączenie polityki energetycznej z bieżącego sporu partyjnego.

Drugi rok z rzędu Szwajcaria była jednym z najważniejszych partnerów konferencji Impact, na której silnie zaznaczyła swoją obecność. W studiu DGP ambasador tego kraju w Polsce Fabrice Filliez mówił o rosnącej współpracy naukowej, inwestycjach, technologiach przyszłości i bezpieczeństwie Europy.

Rok 2026 zapisze się w historii Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej jako czas bezprecedensowych inwestycji w polską transformację energetyczną. Z budżetem sięgającym 37 mld zł Fundusz stawia nie tylko na rozwój odnawialnych źródeł energii, ale przede wszystkim na efektywność oraz uniezależnienie kraju od importowanych surowców.

Firmy borykają się z nowymi wyzwaniami w obszarze cyberbezpieczeństwa – również jeśli chodzi o skalę zagrożeń – co wymaga odpowiedniej reakcji. Dyskutowano o tym podczas IMPACT’26 w Poznaniu.

Europa Środkowo-Wschodnia może się stać jednym z najważniejszych motorów wzrostu gospodarczego w Europie, ale bez silnego rynku kapitałowego, region nie wykorzysta potencjału. Model działania muszą też zmienić banki – mówiono na Impact’ 26.

Odnawialne źródła energii przestały być wyłącznie projektem klimatycznym. Stają się fundamentem bezpieczeństwa gospodarczego, geopolitycznego i społecznego Polski – wskazuje Dorota Zawadzka-Stępniak, prezes Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej.

Sztuczna inteligencja wkracza w fazę dojrzałej implementacji, początkową euforię zastępuje budowanie realnej wartości biznesowej. Podczas kongresu Impact’26 w Poznaniu dr inż. Radosław Nielek, dyrektor NASK, podkreślił, że globalny wyścig technologiczny to długodystansowy maraton, w którym Europa wciąż ma szansę na sukces.

Polski sektor bankowy, finansujący aż 80 proc. przedsięwzięć gospodarczych, stoi w obliczu gwałtownego spadku zysków. Prezes Związku Banków Polskich, Tadeusz Białek, ostrzegał podczas kongresu Impact’26, że rekordowe wyniki finansowe z ostatnich dwóch lat były jedynie przejściowym efektem wysokich stóp procentowych.

VeloBank z sukcesem zakończył realizację dotychczasowej strategii, zyskując potężnych inwestorów w postaci Cerberus Capital Management, Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju oraz IFC. Instytucja znajduje się obecnie w kluczowym momencie integracji z wydzieloną częścią detaliczną Citi Handlowego, co ma stać się fundamentem pod realizację planów na najbliższe trzy lata.

Jako pierwszy bank zmieniliśmy podejście do obsługi cyfrowej klientów biznesowych: technologia, którą znamy z obszaru klienta indywidualnego, zostaje włączona w interfejs przedsiębiorstwa, zintegrowana z kluczowymi wewnętrznymi systemami w firmie – opisywał Wojciech przybył, wiceprezes Alior Banku. Rozmawa odbyła się w studiu Dziennika Gazety Prawnej na IMPACT’25.

- W dzisiejszym świecie człowiek najczęściej wykonuje pracę w asyście maszyn, a zapewne w przyszłości będzie tak, że to maszyny będą wykonywać pracę w asyście ludzi i pod ich nadzorem – powiedział Przemysław Kania, dyrektor generalny Cisco w Polsce. Rozmowa odbyła się w studiu Dziennika Gazety Prawnej na IMPACT’25.

Jak w tak turbulentnym środowisku powinien zachowywać się skuteczny lider, kiedy dotychczasowe, standardowe metody zarządzania i reagowania okazują się niewystarczające? Na to kluczowe pytanie odpowiada Włodzimierz Wlaźlak, prezes zarządu Lidl Polska.

W obliczu globalnych zmian oraz rosnącej niepewności w regionie firmy w Polsce ostrożnie podchodzą do dużych projektów i angażowania kapitału. Jednak to właśnie teraz otwierają się niepowtarzalne możliwości. Taki był główny wniosek płynący z dyskusji zorganizowanej przez Boston Consulting Group na Impact CEE 2025

Cyfryzacja polskiego państwa to proces, który zachodzi nie tylko na poziomie usług dla obywateli, ale także głęboko w strukturach administracji. O tym, jak wygląda ta transformacja od środka i jaką rolę odgrywa w niej NASK, opowiedział dr inż. Radosław Nielek, dyrektor NASK.