Sztuczna inteligencja wkracza w fazę dojrzałej implementacji, początkową euforię zastępuje budowanie realnej wartości biznesowej. Podczas kongresu Impact’26 w Poznaniu dr inż. Radosław Nielek, dyrektor NASK, podkreślił, że globalny wyścig technologiczny to długodystansowy maraton, w którym Europa wciąż ma szansę na sukces.

Polski sektor bankowy, finansujący aż 80 proc. przedsięwzięć gospodarczych, stoi w obliczu gwałtownego spadku zysków. Prezes Związku Banków Polskich, Tadeusz Białek, ostrzegał podczas kongresu Impact’26, że rekordowe wyniki finansowe z ostatnich dwóch lat były jedynie przejściowym efektem wysokich stóp procentowych.

VeloBank z sukcesem zakończył realizację dotychczasowej strategii, zyskując potężnych inwestorów w postaci Cerberus Capital Management, Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju oraz IFC. Instytucja znajduje się obecnie w kluczowym momencie integracji z wydzieloną częścią detaliczną Citi Handlowego, co ma stać się fundamentem pod realizację planów na najbliższe trzy lata.

Jako pierwszy bank zmieniliśmy podejście do obsługi cyfrowej klientów biznesowych: technologia, którą znamy z obszaru klienta indywidualnego, zostaje włączona w interfejs przedsiębiorstwa, zintegrowana z kluczowymi wewnętrznymi systemami w firmie – opisywał Wojciech przybył, wiceprezes Alior Banku. Rozmawa odbyła się w studiu Dziennika Gazety Prawnej na IMPACT’25.

- W dzisiejszym świecie człowiek najczęściej wykonuje pracę w asyście maszyn, a zapewne w przyszłości będzie tak, że to maszyny będą wykonywać pracę w asyście ludzi i pod ich nadzorem – powiedział Przemysław Kania, dyrektor generalny Cisco w Polsce. Rozmowa odbyła się w studiu Dziennika Gazety Prawnej na IMPACT’25.

Jak w tak turbulentnym środowisku powinien zachowywać się skuteczny lider, kiedy dotychczasowe, standardowe metody zarządzania i reagowania okazują się niewystarczające? Na to kluczowe pytanie odpowiada Włodzimierz Wlaźlak, prezes zarządu Lidl Polska.

W obliczu globalnych zmian oraz rosnącej niepewności w regionie firmy w Polsce ostrożnie podchodzą do dużych projektów i angażowania kapitału. Jednak to właśnie teraz otwierają się niepowtarzalne możliwości. Taki był główny wniosek płynący z dyskusji zorganizowanej przez Boston Consulting Group na Impact CEE 2025

Cyfryzacja polskiego państwa to proces, który zachodzi nie tylko na poziomie usług dla obywateli, ale także głęboko w strukturach administracji. O tym, jak wygląda ta transformacja od środka i jaką rolę odgrywa w niej NASK, opowiedział dr inż. Radosław Nielek, dyrektor NASK.

Osoby głuche od urodzenia lub wczesnego dzieciństwa stykają się z problemem głębokiej bariery komunikacyjnej. O walce z tym problemem opowiada Paweł Potakowski, dyrektor do spraw komunikacji w firmie Migam.

Rynek usług dodatkowych w Polsce, szczególnie w sektorze finansowym, przeżywa dynamiczny rozwój. Czym się one charakteryzują, jakie korzyści przynoszą klientom i firmom, a jakie są wyzwania? Na te pytania odpowiadają Artur Zabielski, dyrektor pionu marketingu i członek zarządu Provident Polska oraz Marcin Wąsikowski, dyrektor zarządzający pionu sprzedaży i współpracy z partnerami w UNIQA Polska.

O branży targowej, jej wpływie na polską gospodarkę i perspektywach na przyszłość w studiu DGP na Impact 2025 opowiedział Andrzej Mochoń, prezes zarządu Targów Kielce. Aby rozwijać biznes, ludzie muszą się spotykać.

Dyskusja podczas Impact 2025 „Europa Środkowo-Wschodnia, region na rozdrożu, inwestycje czy stagnacja” przyniosła optymistyczne konkluzje. Pokazała też znaczenie przedsiębiorczości oraz tworzenia warunków dla jej rozwoju

System ochrony zdrowia w Polsce stoi w obliczu poważnych wyzwań, od demografii po finansowanie. Jak na tę złożoną sytuację patrzy globalna firma farmaceutyczno-diagnostyczna? O strategii i inwestycjach w Polsce opowiada Adam Krenke, dyrektor do spraw strategii w Roche.

W dobie globalizacji i zaciętej konkurencji na międzynarodowym rynku, promocja krajowej turystyki staje się kluczowym wyzwaniem. O tym, jak Polska radzi sobie na tym polu, w studiu DGP na Impact 2025 opowiedział Rafał Szmytke, prezes Polskiej Organizacji Turystycznej (POT).

Uzależnienie od technologii spoza Europy widać w UE w przypadku platform, mediów społecznościowych czy popularnych aplikacji, ale w obszarze technologii przemysłowych, w tym linii do produkcji chipów, Europa jest globalnym liderem. Potrzeba nam więcej współpracy, wyraźnego zwiększenia inwestycji i naprawdę jednolitego rynku – powiedział Maciej Zieliński, prezes zarządu Siemens Polska, w studiu Dziennika Gazety Prawnej na IMPACT’25.