O inflacji, rosnących ratach kredytu i podnoszeniu oprocentowania depozytów mówił podczas Impact’22 w rozmowie z Dziennikiem Gazetą Prawną Leszek Skiba, prezes zarządu Banku Pekao S.A.

Dużo spotykam się z firmami, lubię wiedzieć, jakie są nastroje i wiem z pierwszej ręki, że przedsiębiorstwa naprawdę inwestują - mówi podczas Impact w rozmowie z Dziennikiem Gazetą Prawną Magdalena Zmitrowicz, wiceprezes zarządu Banku Pekao S.A.

O aktualnych trendach dot. rynku pracy w Polsce i na świecie mówi w rozmowie z "Dziennikiem Gazetą Prawną" Adrian Seligman, członek zarządu Top Employers.

Minister zapowiedział nową odsłonę aplikacji mObywatel 2.0. Jakie zmiany nas czekają? Z pełnomocnikiem rządu do spraw cyberbezpieczeństwa Januszem Cieszyńskim rozmawia z-ca redaktora naczelnego Dziennika Gazety Prawnej Dominika Sikora

Kluczowe kompetencje menedżerskie w Amazonie to otwartość na różne rozwiązania oraz ciekawość świata, mówi podczas Impact w rozmowie z Dziennikiem Gazetą Prawną Hanna Ziarkowska, zarządzająca centrum logistycznym Amazon w Sadach k. Poznania.

Pandemia i zmiana niektórych biznesów spowodowały, że zaczęły z nas korzystać banki i firmy telekomunikacyjne, ubezpieczeniowe, ale również tradycyjne sieci handlowe – mówi podczas Impact w rozmowie z Dziennikiem Gazetą Prawną Stefan Batory, CEO i współzałożyciel platformy Booksy.

Wdrażamy nowe typy obligacji chroniących Polaków przed inflacją; obligacja jest najpewniejszym środkiem inwestowania – powiedział w środę premier Mateusz Morawiecki. Dodał, że chodzi o obligacje jednoroczne z oprocentowaniem na poziomie stopy referencyjnej NBP.

Współczesny klient jest coraz bardziej wymagający. Ceni marki, które postrzega pozytywnie, nie tylko ze względu na ofertę czy dobrą obsługę. Wywiera nacisk na różnorodne grupy interesariuszy, np. decydentów politycznych, ale i sam głosuje swoim portfelem, intensywnie poszukując informacji o modelu biznesowym firmy oraz jej rzeczywistym oddziaływaniu na środowisko naturalne. Dlatego dziś kwestie środowiskowe i odpowiedzialność społeczna przestają być tylko elementem kreowania wizerunku, a zaczynają być podstawą myślenia o tym, jak tworzyć finansową i pozafinansową wartość. Odpowiedzialności – za pracowników, współpracowników, klientów i środowisko – wiele uwagi poświęca w swojej strategii Żabka. Chętnie angażuje się w aktywności mające na celu pomoc potrzebującym, zachęcając jednocześnie swoich klientów do włączenia się w wybrane działania. Do tej pory się na nich nie zawiodła, ufając jednocześnie że klienci są podobnego zdania.

Prezydent Miasta Poznania

Mark F. Brzezinski Ambassador U.S. Embassy Warsaw

Jedyny polski kierowca Formuły 1, jeden z najbardziej rozpoznawalnych Polaków w sportowym świecie.

Trend wielkiej rezygnacji pokazuje, że ludzie chcą być wolni. Są po prostu wyczerpani, gdy ciągle muszą przestrzegać reguł, a tymczasem chcą poczuć, że to oni sami mają kontrolę – mówi w wywiadzie Erin Meyer, badaczka różnic kulturowych, współautorka książki „Gdy regułą jest brak reguł”, gdzie opisuje kulturę korporacyjną w Netflixie.

Prezes Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego. Beata Daszyńska-Muzyczka jest związana z sektorem bankowym od ponad 25 lat.

Jeffrey Pfeffer – profesor na Uniwersytecie Stanford. Laureat nagrody im. Richarda D. Irwina przyznanej przez Akademię Zarządzania.

Płyniemy dzisiaj jednoosobowym, wywrotnym kajakiem po wartkiej rzece. Nie wiemy, co nas czeka za zakrętem, walczymy z turbulencjami. Potrzebujemy elastycznych, łatwych do zmiany strategii – mówi przedsiębiorca Piotr Voelkel.