Forsal logo

Od start-upu do bankowego giganta. Prezes VeloBanku o ekspansji i przejęciu bankowości detalicznej Citi Handlowego

Artykuł partnerski
Ten tekst przeczytasz w 2 minuty
15 maja 2026, 10:07
velobank, impact, bankowość
Od start-upu do bankowego giganta. Prezes VeloBanku o ekspansji i przejęciu bankowości detalicznej Citi Handlowego/Materiały prasowe
VeloBank z sukcesem zakończył realizację dotychczasowej strategii, zyskując potężnych inwestorów w postaci Cerberus Capital Management, Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju oraz IFC. Instytucja znajduje się obecnie w kluczowym momencie integracji z wydzieloną częścią detaliczną Citi Handlowego, co ma stać się fundamentem pod realizację planów na najbliższe trzy lata.

Adam Marciniak, prezes VeloBanku, zapowiada, że po okresie intensywnego budowania bazy produktowej i pozyskaniu 700 tys. klientów, rok 2027 będzie dla banku czasem zdecydowanego wzrostu. Rozmowa odbyła się w studiu DGP podczas Impact’26.

Ważne zmiany na polskim rynku bankowym

Adam Marciniak podkreśla, że ostatnie trzy lata były dla VeloBanku czasem realizacji założonych celów, co zaowocowało wejściem do akcjonariatu uznanych światowych graczy i ugruntowaniem pozycji dzięki amerykańskiemu kapitałowi. Kluczowym krokiem milowym jest jednak sfinalizowanie transakcji przejęcia bankowości detalicznej Citi Handlowego – w ciągu najbliższego miesiąca VeloBank przejmie infrastrukturę oraz zespół odpowiedzialny za bankowość detaliczną, private banking i biznes kartowy.

– Przechodzą z nami pracownicy, doradcy, sieć oddziałów oraz cała struktura menadżerska – wylicza prezes, wskazując na ogromną skalę operacji.

Rozwój nie ogranicza się wyłącznie do przejęć – bank powołał biuro maklerskie, kupił towarzystwo funduszy inwestycyjnych oraz spółkę leasingową, co pozwoliło na skokowe rozszerzenie bazy produktowej.

Strategiczny „Tetris” VeloBanku

Budowanie pozycji na niezwykle konkurencyjnym polskim rynku wymagało od VeloBanku odejścia od wyłącznie organicznego rozwoju na rzecz akwizycji. Prezes zarządu wspomina, że tworząc fundamenty banku praktycznie od nowa w latach 2022-2023, zespół od początku szukał silnego inwestora, który pozwoliłby na skokowe skalowanie biznesu. Decyzja o zakupie części operacji Citi Handlowego była podyktowana idealnym dopasowaniem tej oferty do profilu VeloBanku.

– Wiedzieliśmy, że część banku Citi Handlowego jest na sprzedaż, a to pasowało niczym klocek w Tetrisie do naszych potrzeb – tłumaczy Adam Marciniak.

Sukces dotychczasowych działań stał się impulsem do ogłoszenia nowej strategii, która zakłada dalszą ekspansję we wszystkich kluczowych obszarach rynku.

VeloBank oferuje rozwiązania finansowe dla klientów indywidualnych, w tym private banking oraz przedsiębiorstw, a także instytucji sektora publicznego. Świadczy usługi w ponad 200 placówkach w całej Polsce oraz poprzez bankowość internetową i mobilną. Należy do grona dziesięciu największych banków w Polsce.

MP

Zapraszamy do obejrzenia całej rozmowy z Adamem Marciniakiem.

Źródło: Artykuł partnerski
Zapisz się na newsletter
Zapraszamy na newsletter Forsal.pl zawierający najważniejsze i najciekawsze informacje ze świata gospodarki, finansów i bezpieczeństwa.

Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich

Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj